Przyciągaj właściwych klientów, którzy naprawdę potrzebują Twojej oferty.
Warsztaty Marketingowe to sprawdzony, 3-etapowy proces, który przeprowadzi Cię od analizy obecnej sytuacji do gotowej strategii marketingowej.
Możesz przejść całą ścieżkę lub skupić się na module, który najlepiej odpowiada Twoim aktualnym potrzebom.
Dzięki warsztatom uzyskasz:
Klarowność i konkretne działania
Koniec z przepalaniem budżetu na działania, które nie przynoszą ani efektów, ani odpowiedzi. Po warsztatach zyskasz jasny obraz tego, jak wygląda Twoja sytuacja na rynku i jak wykorzystać marketing, aby zwiększyć sprzedaż i marżę.
Skupienie na tym, co naprawdę ważne
Zamiast strzelania na oślep i rozpraszania się nowościami i setkami możliwości, dowiesz się, gdzie leży największy potencjał wzrostu Twojej firmy – i jak go wykorzystać.
Po warsztacie zyskujesz:
Klarowny kierunek – co, komu i jak komunikować.
Realne cele marketingowe (spięte z celami biznesowymi).
Wybrane kanały i priorytety działań.
Plan działania z uwzględnieniem głównych taktyk.
30-45 minut, abyśmy sprawdzili czy warto.
Po rozmowie ustalimy wstępny plan z celami i kolejnymi krokami.
Po decyzji o współpracy, przechodzimy do działania.
W mniejszych firmach, nierzadko pierwsze usprawnienia są widoczne już po fazie diagnostycznej. Natomiast trwałe efekty biznesowe pojawiają się zwykle po 6-12 miesiącach systematycznych działań.
Zanim rozpoczniemy konsultacje, ustalamy co tak naprawdę chcemy dzięki nim osiągnąć, ich formę i częstotliwość.
Konsultacje to zazwyczaj spotkania cykliczne z zarządem, na których analizujemy bieżące wyzwania i określamy najlepsze działania tak, aby ograniczyć zbędne koszty i doprowadzić do możliwie najlepszych rezultatów biznesowych.
Ich głównym celem jest zwiększenie efektywności decyzyjnej.
Współpracuję z firmami B2B o różnej wielkości – od 3-osobowych zespołów specjalistycznych po firmy zatrudniające 150 osób. Kluczowa jest gotowość do strategicznego podejścia do marketingu.
Na początku wspólnie z zarządem budujemy niezbędne fundamenty, z których dość jasno wynikają kluczowe zadania do wykonania i potrzebne kompetencje.
Jedną z moich ról jest wsparcie w uzupełnieniu tych kompetencji.
Głównie tym, że nie jestem agencją wykonawczą. Działam jako strategiczny partner, który pomaga uporządkować fundamenty i określić kierunek działań.
Wspólnie z nią ustalamy najważniejsze obszary do przepracowania.
Często takie uporządkowanie fundamentów znacząco poprawia efektywność obecnie prowadzonych działań.
Warsztaty są interaktywne i wymagają zaangażowania kluczowych osób w firmie.
Będziemy pracować na konkretnych danych i przykładach z Twojej firmy.
Proces jest ustrukturyzowany ale elastyczny – tak, aby dopasować go do specyfiki Twojego biznesu.
Warsztaty możemy przeprowadzić:
Wybór formy zależy od Twoich preferencji i możliwości zespołu.
Warto tu zaznaczyć, że warsztaty stacjonarne sprzyjają lepszej interakcji i pracy kreatywnej, ale format online również pozwala osiągnąć zamierzone cele.
Napisz do mnie.