Skip to main content

Zbuduj marketing, który zwiększa sprzedaż i marżę.

Warsztaty i konsultacje, które budują skuteczny marketing i silne marki.

Pozyskuj lepszych klientów bez potrzeby obniżania cen.

Masz dość walki cenowej? A może:
Szef ciągle sprzedaje sam – a poza jego kontaktami, sprzedaż jest nieprzewidywalna i trudno prognozować przychody.
Ciężko odróżnić się od konkurencji – dużo klientów prosi o oferty tylko po to, by porównać je z konkurencją i negocjować cenę. A nam brakuje argumentów, by tę cenę utrzymać.
Marketing generuje koszty, ale niewiele z tego wynika – próbowaliśmy wielu rzeczy. Współpraca z agencjami, adsy, content, social media, ale niewiele to daje, lub efekty stoją w miejscu.

... to dobry moment na kilka zmian.

Warsztaty Marketingowe

Zbuduj marketing, który wspiera Twoje cele biznesowe.

Warsztaty to intensywne spotkania, na których ustalamy główne cele biznesowe firmy, analizujemy rynek, klientów, konkurencję, budujemy propozycję wartości i dobieramy odpowiednie działania marketingowe.

W ramach warsztatów:

 

  • Znajdziesz strategiczną przewagę, która przyciągnie lepszych klientów i odróżni Cię od konkurencji.
  • Zbudujesz markę, która obroni Twoją marżę.
  • Zbudujesz zespół sprzedażowo – marketingowy, który samodzielnie zajmie się pozyskiwaniem i obsługą klienta.

Konsultacje

Doraźne wsparcie w planowaniu, zwiększaniu efektów i podejmowaniu decyzji.

  • Diagnoza i analiza bieżących wyzwań
  • Optymalizacji działań
  • Wsparcie zarządów w decyzjach marketingowych
  • Rekomendacje, sprawdzone narzędzia i metodologie
  • Budowanie porozumienia na linii zarząd – sprzedaż – marketing

Komu i jak pomagam?

Od 2012 roku pracuję z firmami B2B, które potrzebują:

 

  • Zwiększyć sprzedaż i marżę.
  • Odróżnić się od konkurencji.
  • Zwiększyć efekty marketingu.
  • Zaplanować i wdrożyć Account Based Marketing (ABM)
  • Zmniejszyć zaangażowanie CEO w sprzedaż i marketing.

Dzięki współpracy z Mariuszem otworzyliśmy oczy na nowe obszary w naszej niszy. Do dziś wykorzystujemy metody wypracowane podczas konsultacji do pozyskiwania nowych partnerów biznesowych.

Paweł ChojnowskiCEO, Tilt Holding

To, co wyróżnia Mariusza, to jego analityczne podejście, skuteczność i umiejętność przekładania planów na konkretne działania. Trafnie zdiagnozował kluczowe obszary do poprawy i opracował strategię dla jednej z marek, która realnie wpłynęła na jej rozwój. Współpraca z nim to czysta przyjemność i gwarancja, że marketing działa tak, jak powinien.

Adrianna SzumskaCzłonkini Zarządu, Marketing & PR Manager, PLUM

Po warsztatach z Mariuszem zdecydowaliśmy się podjąć stałą współpracę. Mariusz dobrze zrozumiał naszą sytuacje i pokazał te aspekty o których nie wiedzieliśmy. To w znaczący sposób ograniczyło nasze koszty i usprawniło nasze działanie. Mariusz ułożył i wdrożył dopasowany plan działań marketingowych który działa. Współpraca z Mariuszem to dobry wybór jeżeli planujesz wzrost.

Łukasz RybaWłaściciel, Planner M&A

Jak mogę Ci pomóc?

  • Clarity Scan (analiza otoczenia biznesowego i obecnej sytuacji)
  • Clear Value (określanie buyer person i propozycji wartości)
  • Clear Plan (określanie celów i dobranie taktyk marketingowych)
  • Analiza bieżących wyzwań
  • Wsparcie zarządów w podejmowaniu biznesowych decyzji
  • Optymalizacja działań
  • Rekomendacje oraz sprawdzone narzędzia i metodologie

Porozmawiajmy!

Krok 1: Bezpłatna Konsultacja

30-45 minut, abyśmy sprawdzili czy warto.

Krok 2: Wstępny plan

Po rozmowie ustalimy wstępny plan z celami i kolejnymi krokami.

Krok 3: Realizacja

Po decyzji o współpracy, przechodzimy do działania.

A może wystarczy Ci garść dobrych porad?

Zajrzyj na mój kanał YouTube, na którym dzielę się poradami o tym jak:

 

  • budować skuteczny marketing,
  • naprawić marketing, który nie działa, lub działa słabo,
  • budować trwałą przewagę konkurencyjną,
  • skutecznie podnosić ceny,
  • i dużo więcej…

Jak szybko zobaczymy efekty?

Jak wyglądają konsultacje?

Jak duża musi być firma?

Co jeśli nie mamy zespołu marketingowego?

To częsta sytuacja.

Na początku wspólnie z zarządem budujemy niezbędne fundamenty, z których dość jasno wynikają kluczowe zadania do wykonania i potrzebne kompetencje.

Jedną z moich ról jest wsparcie w uzupełnieniu tych kompetencji.

Czym różnisz się od agencji marketingowej?

Co jeśli już współpracujemy z agencją marketingową?

Jak wygląda proces warsztatowy?

Gdzie odbywają się warsztaty?

Ile osób powinno brać udział w warsztatach?